Eğitimin Amacı
Ticari bir kurumun hedeflerine ulaşabilmesi için doğru stratejiler geliştirmesi, bu stratejileri etkin biçimde uygulaması ve sonuçlarını değerlendirerek varılmak istenen hedef ile uygunluğunun ölçülmesi stratejik yönetim sürecinin gereğidir. Stratejik yönetim yaklaşımı, organizasyonu bütünsel olarak ele alarak belirlemeli ve en üstten aşağıya doğru tüm birimleri kapsayacak şekilde indirilmelidir. Bu açıdan bakıldığında stratejik yönetimin, kurumun organizasyonel yönetiminde stratejik düşünceyi hayata geçirmek olarak tanımlamak doğru olacaktır.
Eğitimin Konuları
- Strateji ve İş Yönetimi Simülasyonunun Araç Olarak Kullanımı
- Stratejik Planlama Olgusu
- Uzun Dönemli Planlama ve Stratejik Planlama
- Mevcut Durum Analizi
- Amaç ve Hedef Belirleme
- Üretimin Planlanması ve Strateji Geliştirmede Ölçek Ekonomisi
- Stratejik Alternatifler Yaratma
- (SWOT, TOWS, Ansoff, BCG ve RESTLE Analizleri)
- Stratejilerin UyguIanması ve Kurumunda Alt Birimlere İndirgenmesi
- İzlenen Strateji ve Sonuçlar Arasındaki Uyumun Finansal Göstergeler ile Ölçülmesi
- Farklı Fonksiyonların Aldığı Kararların Birbirleri ile Olan İlişkisi
- Finansal Metriklerin (Bilanço, Nakit Akış Tablosu vb.) Ana Hatlarıyla İncelenmesi